我国“十四五”规划明确“中小企业数字化促进工程”，从中小企业数字化发展、网络化协同、智能化升级三个方面推动企业转型。在数字化背景下，随着企业业务量的不断增长，企业将会面临诸多业务管理挑战。如：信息孤岛，沟通效率低下、业务流程复杂、难以追踪和优化；业务需求变化快速，要求企业具备灵活性和敏捷性等等。为了解决这些挑战，数字化任务管理成为一种重要的方法。这种管理方法具有可追踪性、协作性、数据驱动和决策支持等关键特点。通过数字化管理任务，提高工作效率、增强团队协作、规范业务流程、提供决策支持，帮助企业实现数字化转型，提升企业的竞争力和创新能力。